2019-2020学年下学期交通与信息工程学院 第七周教研室活动

发布时间: 2020-07-02

  一、活动主题

  交流现代学徒制

  二、活动时间、地点及参会人员(附照片)

  1.时间:2020年6月22日 14:00-15:30
  2.地点:教学楼109
  3.主持人:张捷
  4.参会人员:王维、马旭、孙赫、刘静、岳鑫、寸亚慧、周立瑞、毕永豪、丁苏云、李婕、任国峰、杨梦婷、孟吉坤、李建军
  5.记录人:杨梦婷

  三、活动内容

  通过主持人张捷院长提问:各位老师知道什么是学徒制?引出本次活动的主题“交流现代学徒制”。

  (一)马旭副处长讲解现代学徒制

  1.定义:由企业投资学校培养相关人才,我们学校从17年开始。
  2.特点:企业深入
  3.目前情况:企业积极性不高,参与度低
  4.采取手段:符合学校情况、针对性采用企业合作
  (1)企业遴选(对人员有需求)
  (2)企业关注点(降低人力成本)
  5.培养人才方案
  注意:专职教师:深入企业,专业调研
  培养人才方案:基于企业需求
  (1)了解企业需求,融合于培养中去
  学徒遴选 :A、不满14周岁,签订四方协议(学校、企业、学生、家长) B、已满14周岁,签订三方协议(学校、企业、学生)
  共同点:基于不同企业需求;保障学生权利,让学生履行义务。
  (2)专业:与产业相匹配,都可以开展学徒制
  (3)对标职业资质规范(专业技能、职业资格证书)
  6.实施:
   企业课程
  (1)明确课程结构 岗位需要
   校内课程
  (2)调研:了解行业所需要的人才、产业结构
  注:需要老师去做的调研报告
   校内导师:符合导师规范、学生指导
  (3)双导师队伍遴选
  校外导师遴选:指导学生进行工作
  (4)课程学生监控:企业课程监督(相关课程企业导师是否能教授学生技能及知识)
  (5)评价:学校:试点学生
   企业:试点学生进入企业工作及满意程度
   自己:学校开展的试点活动
  家长:意愿
  (6)材料:A、企业各行业调研报告
  B、人才培养方案
  C、评价
  D、协议
  (7)特点:与学徒为中心
  (8)建议:各教研室分工合作;校内外导师相合作、沟通,把培养人才融合到课程中来,望学校专职教师积极参与。

  (二)任课老师各种问题交流

  1.考核形式:与企业为主、灵活处理
  2.双导师培养机制:企业实践经历:校内专职教师深入企业

  (三)王维校长助理补充说明

  1.现代学徒制:以广东标榜做的最好
  2.双导师、双身份、双基地、双主体
  3.人才培养方案与企业需求为主要核心
  4.教学课程界限要分清
  5.工作任量:校内导师按1.5倍课时来算(必须有资质认定)

  (四)活动照片

 

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